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公路施工企业的网络化财务管理工作思考

添加时间:2017-09-09 16:22  所属栏目:管理论文 来源:未知 作者:admin
  摘 要:随着信息化时代的来临,网络已普遍应用到各行各业,在各个领域发挥其重要的作用。公路施工企业紧跟时代发展,大胆创新利用网络技术与财务管理相互融合,创造出新颖的网络化财务管理模式,旨在提高公路施工企业财务管理工作的水平,促进公路施工企业的良性发展。本文首先对网络化财务管理进行概述,然后阐述公路施工企业网络化财务管理的重要意义和注意事项,最后着重提出对应的管理策略。
  
  关键词:公路 施工企业 网络化 财务管理 策略。
  
  我国信息技术与经济的发展,不断推动公路施工企业的网络化管理工作,网络化财务管理标志着公路施工企业步入管理现代化的进程。网络化财务管理隶属于企业内部管理的改革与创新,象征着公路施工企业的管理制度已达到较高的标准。网络化财务管理的应用,促使公路施工企业稳步向前发展,为施工企业创造更大的价值。本文针对公路施工企业的网络化财务管理工作进行如下思考,希望对大家有所借鉴意义。
  
  一、网络化财务管理概述。
  
  网络化财务管理的发展起源于最初的信息化,随后发展到公路施工企业财务与业务的整合,然后到电子商务网络化,最后发展到独立成熟的网络化财务管理系统。网络化财务管理不仅限于财务方面的网络信息管理,还包括企业中的会计部,以及其它与企业财务相关联的所有部门,有效的整合在一起共同构成网络化的信息管理系统,使公路施工企业的各项财务信息得以共享,并且实现公路施工企业的现代化管理。网络化财务管理在传统的财务管理模式基础上进一步发展和创新。首先,公路施工企业网络化管理以传统财务管理的单一、静态统计结果模式,发展为动态、静态共同结合的方式统计结果,使得财务信息处理时间短、上传到相关部门的时间快。其次,公路施工企业网络化财务管理改变传统财务管理模式中每月定期向企业总部汇报的形式,而逐步发展为利用网络技术进行远程操作,实时监测企业以及各部门的财务动态,使得静态的财务信息得以转变为动态,共享到企业所需的各部门,使施工企业各部门的业务可以同时进行,大大缩短处理业务的时间。
  
  另外,公路施工企业的网络化财务管理在传统财务管理模式的基础上,将企业账务不仅流通于财务部门与银行之间,更流通到企业各部门,使得各部门共享财务资源,有效实现了施工企业内部财务的集中管理,实现施工企业财务管理由局部走向整体的战略布局。公路施工企业的网络化财务管理模式经历了一系列的改革与创新发展至今,焕发出其巨大的魅力与作用,为施工企业创造更大的价值。
  
  二、公路施工企业网络化财务管理内容。
  
  1.公路施工企业网络化财务管理意义。公路施工企业网络化财务管理模式,符合当今经济发展的需要。传统的财务管理模式,限制性因素很多,财务信息的流通和共享有限,无法满足当代信息化时代的需求,也无法促使企业跟上经济大环境的变化。所以传统的企业财务管理面临危机,必须进行改革,转变施工企业财务管理模式,引进网络化财务管理,共享施工企业财务信息资源,促使信息在各部门快速、顺畅的流通,方便各项财务管理工作的进行,促进财务管理更加规范化的发展。其次,信息化时代资源十分丰富,要求企业具有优化资源的能力,而公路施工企业采用网络化财务管理便是对资源的优化与利用,极大提高企业管理工作的效率,提升自身的竞争力。企业网络化财务管理将高技术含量的网络技术与信息资源进行整合,利用网络技术对财务信息进行管理,缩短了工作时间,提高工作质量,高效发挥和利用了财务信息的价值,又将企业的其他信息汇集在一起,使得信息得以充分的利用,减少了信息汇总的麻烦,提升了施工企业的各项管理工作。再者,公路施工企业网络化财务管理工作,能够有效降低财务的风险。网络化财务管理工作,利用信息技术进行管理和业务办理,而计算机信息技术拥有巨大的数据库,能够对各项财务工作进行监督和预警,当财务遇到风险时,自动发出风险信号,警告企业的财务管理者采取措施、及时处理、规避风险。
  
  公路施工企业网络化财务管理模式因信息技术与财务管理软件的结合再造,创造出了符合经济发展,利于企业财务的管理和规范,优化信息资源,提升企业核心竞争力,因信息技术的加入有效规避风险。网络化财务管理为公路施工企业带来了巨大的改变与提升,促使施工企业发挥更大的作用,创造更大的价值。
  
  2.公路施工企业网络化财务管理注意事项。据调察显示,我国大部分公路施工企业处于初步阶段,手工记账仍占主要位置。处于初步阶段的公路施工企业网络化财务管理需要注意如下:其一,网络化财务管理工作中的人才需求问题,企业网络化财务管理需要高水平、高素质的人才,不但需要熟练使用计算机,是财务管理的专才,还需要对计算机网络进行维护,是信息技术的人才,同时还有能力参与企业的各项经营活动。其二,公路施工企业网络化财务管理需要注意安全,网络化财务管理给公路施工企业带来巨大的方便,同时也使企业的财务信息有泄露的危险。所以,企业需要强化安全意识,加强防范措施,保护财务信息安全。其三,公路施工企业网络化财务管理需要管理者更新管理观念,深入了解信息技术和先进的管理模式。领导需以身作则切实推行网络化财务管理工作,同时对财务管理人员进行网络化管理的培训,包括管理观念、操作技术等各个方面,企业领导和管理人员共同推动企业网络化财务管理工作的进程。其四,公路施工企业采用网络化财务管理需要企业各部门均进行网络化作业,各部门间信息共享,统一上传到财务部门。如果各部门间网络化普及不到位,则公路施工企业无法实现网络化财务管理。最后一点需要注意的是,公路施工企业网络化财务管理模式的运行需要费用,包含上网费用已财务管理软件的费用等。
  
  任何发展的事物都存在两面性,公路施工企业也不例外,其除具有重要意义外,还需注意以上几点内容:网络化财务管理环境安全,培养专业人才,更新财务管理观念,降低网络化财务管理的运行费用。针对公路施工企业网络化财务管理工作的注意事项,提出下面的管理策略。
  
  三、公路施工企业网络化财务管理策略。
  
  1.改善网络化财务管理环境。为更好的促进企业网络化财务管理工作的开展,首先需要企业保障网络化财务管理环境的安全。利用高科技在公路施工企业各部门的网络上设置安全防火墙,并安装各项安全保障的服务器,防止被病毒侵入或不法分子入侵。为保证网络安全,公路施工企业需要成立专门的信息化管理中心,根据企业制定的规章制度严格执行,规范管理人员的各项职权,不同级别的管理人员责任不同、权力不同,建立完善的网络安全责任制,将责任分配到管理人员,提高管理人员的责任心,明确管理人员的职责。公路施工企业网络化财务管理环境的安全,需要高科技与责任制共同保驾护航,严守网络化财务管理安全的第一关。其次,改善网络化财务管理运行的环境,公路施工企业为实现网络化财务管理必须先在各部门间安装好网络以及财务管理软件,实现网络化作业。经各部门间信息的传递与共享,最终到达财务部门,财务部门的管理者再对信息进行汇总、审核、管理,财务信息便在这一过程中实现网络化管理。施工企业还需完成在金融方面的网络化进程,促使金融网络遍及全国,为公路施工企业网络化财务管理创设一个顺畅的运行环境。再者,国家应降低企业网络化运行的成本,并将财务管理软件的费用下调,为采用网络化财务管理的公路施工企业一定的支持和补助,同时为企业义务提供网络化财务管理的各项技术。公路施工企业改善网络化财务管理环境,保障财务信息在流通与共享过程中的安全,同时改善企业网络化运行环境,实现信息在公路施工企业以及各部门间的有效传递,彻底实现网络化作业。
  
  2.提升管理人员专业素养。公路施工企业网络化财务管理工作,需要管理人员具备专业的素养,专业素养包括信息化技术以及财务管理能力。我国经济飞速发展,信息化技术普及,公路施工企业采用网络化财务管理工作是时代发展的必然趋势,要求企业财务管理人员能够满足工作的需求。所以,施工企业的管理人员需要具备熟练运用计算机的能力,同时为了施工企业以及自身的发展,网络化管理人员需要主动学习电算化知识与技能,将理论知识与实践操作熟练应用于工作中,促使每一位网络化管理人员既是电算化方面的人才,又是计算机领域的精英。公路施工企业会定期组织计算机操作模拟和电算化培训,通过不同的组织内容和形式,不断提高施工企业网络化财务管理人才的素质。其次,既然公路施工企业采用网络化进行财务管理,必须树立与之相对应的网络化财务管理观念。公路施工企业的领导,需要树立坚定的网络化财务管理信念,明确企业网络化财务管理发展的过程,积极主动的鼓励、引导员工参与到我国的信息化建设中去。公路施工企业网络化财务管理模式,是一种新颖的财务管理形式,自然需要与之相对应的专业人才需求,信息化技术专才与财务管理专才结合在一起,构成网络化财务管理工作的通才,更好的为企业财务管理工作服务。
  
  3.规范网络化财务管理制度。规范公路施工企业网络化财务管理制度,是保障网络化财务管理有效实施的关键。公路施工企业在新的财务管理模式下,必须有新的管理制度来约束和保证其运行。所以,公路施工企业需要按照网络化财务管理工作的要求,制定出新的符合时代和工作要求的财务管理制度,并对网络化管理人员的岗位职责以及财务管理工作的流程明确规定出来,促使施工企业网络化财务管理规范化的进行,促进公路施工企业快速、稳定的发展。公路施工企业网络化财务管理制度的规范化,有效的推动了网络化财务管理工作的实行,是企业网络化管理人员各司其职的法律、制度依据,保障企业网络化管理人员的利益,同时又规定网络化管理人员职责。所以规范公路施工企业网络化财务管理,对施工企业和财务管理人员都是百利而无一弊。
  
  四、结语。
  
  信息时代的来临,不断改变着人们的生活方式、出行方式,甚至影响企业的转型与发展。公路施工企业的网络化财务管理经历了一系列的发展后,以信息资源共享、适应经济发展,优化网络资源,提高工作效率,有效把控财务风险等优势步入企业的财务管理工作,但针对公路施工企业网络化财务管理对人才的需求,网络化安全的防护以及网络化财务管理费用等问题进行了积极主动地思考,采取改善网络安全环境以及运行环境,保障施工企业财务安全并降低运营成本;提升施工企业网络化财务管理人员的信息技术水平和财务管理水平,切实有效地推行和利用网络化财务管理系统;同时规范企业网络化财务管理制度,实现公路施工企业的规范化管理,促进企业稳步向前发展。
  
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